Another World — арены виртуальной реальности

Another World — арены виртуальной реальности

Инвестиции

от 2,5 млн ₽

Срок окупаемости

от 8 месяцев

Паушальный взнос

от 890 000 ₽

Роялти

от 7%

О компании и франшизе

Another World — это бизнес, в котором технологии превращают посетителей в героев виртуальных приключений. Командные битвы, детские квесты — 13 захватывающих игр, рассчитанных на широкую аудиторию. У нас открыто более 350 VR-арен в 52 странах. Мы предлагаем проверенную бизнес-модель и поддержку на всех этапах ведения бизнеса
Created with Pixso.
2018
Год основания компании
Created with Pixso.
2019
Год запуска франшизы
Created with Pixso.
384
Всего филиалов
Created with Pixso.
384
Филиалов по франшизе

Преимущества

  • Международная франшиза, известный бренд, зарегистрированный товарный знак
  • Легко масштабируемая модель — подходит для городов любого размера
  • Персональный менеджер
  • CRM-система для автоматизации процессов и контроля показателей
  • Доступ к библиотеке игр Another World
  • Сайт с онлайн-бронированием, маркетинговая поддержка — привлечение клиентов с первого дня работы
  • Дизайн-проект арены — фирменный стиль, адаптированный под вашу локацию
  • Помощь с подбором оборудования — Meta Quest, Pico, Vive
  • Игры с соревновательной механикой, возможность подключить до 20 игроков в одной игре
  • Помощь в привлечении инвестиций

Счёт для бизнеса от 0 ₽

С бесплатными сервисами от Сбера и партнёров

Что необходимо для успешного запуска

  • Наличие опыта в области ведения развлекательного бизнеса будет плюсом

Требования к локации:

  • Наличие как минимум одного игрового зала и зоны для приёма клиентов
  • Транспортная доступность и наличие парковки

Для VR-арен мини-формата:

  • Общая площадь — от 48 м2
  • Возможно размещение в торговом центре или парке развлечений

Для полноценных VR-арен:

  • Площадь игровой зоны — от 150 м2, открытое пространство без перегородок, допускаются колонны
  • Площадь зон ресепшена и отдыха — от 20 м2
  • Помещение для оператора игры — от 10 м2

Как открыть бизнес по франшизе

1
Выберите готовое решение
Найдите предложение в каталоге и заключите договор с франчайзером
2
Откройте расчётный счёт
Подпишем документы где вам удобно и поможем зарегистрировать бизнес, если у вас нет ИП или ООО
3
Начните и развивайте бизнес
Подключим сервисы, которые пригодятся на старте и помогут автоматизировать бизнес-процессы

Сервисы для бизнеса от Сбера и партнёров

Выбрали основные, но у нас есть ещё

Логотип сервиса

Эквайринг от 0,3%

Снизим комиссию, если есть счёт в СберБизнесе

Логотип сервиса

Онлайн-касса Эвотор

Привезём и настроим всё сами. Покупать кассу не нужно

Логотип сервиса

Бухгалтерия

В онлайн-сервисе или на аутсорсе

Логотип сервиса

Отраслевые решения

Инструменты для управления бизнес-процессами

Логотип сервиса

Юрист для бизнеса

Проконсультирует по личным и бизнес-вопросам

Логотип сервиса

СберТаргет

С готовыми настройками для запуска рекламы в соцсетях

Another World

Инвестиции

от 2,5 млн ₽

Срок окупаемости

от 8 месяцев

Паушальный взнос

от 890 000 ₽

Роялти

от 7%

Частые вопросы

Что такое франшиза?

Франшиза — разрешение вести бизнес от лица существующего бренда. Франчайзер, то есть владелец бизнеса, продаёт право работать под его брендом, использовать его технологии и знания, а франчайзи покупает это право.

Из чего состоит франшиза?

Франшиза включает несколько обязательных компонентов:

  1. Товарный знак.
  2. Бизнес-модель с описанием структуры бизнеса, целевых клиентов, способов привлечения и удержания покупателей, получения прибыли, а также стандарты работы компании и запатентованные технологии.
  3. Информационное и операционное сопровождение: систему обучения, инструктажи, контроль качества работы, помощь в построении процессов.

Сколько стоит франшиза?

Полную стоимость франшизы определяет владелец бизнеса. Покупатель один раз платит паушальный взнос за использование товарного знака и материалов бренда, а также делает периодические отчисления в пользу правообладателя — роялти. Размер роялти может быть фиксированным или составлять процент от выручки или прибыли франчайзи.

На что обратить внимание при выборе франшизы?

Чтобы определить, стоит ли покупать франшизу того или иного бренда, можно провести исследование рынка, сравнить объёмы продаж разных франчайзеров, оценить уровень конкуренции и спрос на отраслевые товары. Также необходимо внимательно изучить условия договора: размер паушального взноса и роялти, требования к локации, меры и способы поддержки франчайзи и т. д.

Подробнее о сервисах для старта бизнеса по франшизе — на сайте.

Дополнительная информация