Сбербанк представил Стратегию 2020 на Дне инвестора

14.12, Москва

14 декабря 2017 года, Лондон — Команда топ-менеджмента Сбербанка во главе с Президентом, Председателем Правления Германом Грефом представила на Дне инвесторов стратегию развития банка на период 2018–2020 гг.

В мероприятии приняли участие более 130 человек из 10 стран мира, в основном представители инвестиционных фондов и аналитики. За трансляцией Дня инвестора по вебкасту следили свыше  2,5 тысяч человек.

Главная цель Стратегии Сбербанка до 2020, озвученная Президентом, Председателем Правления Сбербанка Германом Грефом, — выход  на новый уровень конкурентоспособности, дающий возможность конкурировать с технологическими компаниями, оставаясь лучшим банком для населения и бизнеса.

Ключевые финансовые цели Стратегии 2020 по МСФО: чистая прибыль около 1 трлн. руб., активы (среднее за год) около 33 трлн. руб., коэффициент рентабельности собственного капитала (ROE) около 20%, соотношение операционных расходов и операционных доходов (Cost to Income) около 30%.

Ключевой задачей для Группы является наращивание масштабов бизнеса, повышение прибыльности и эффективности при одновременном увеличении гибкости, скорости и клиентоориентированности на основе внедрения новых технологий и развития новых навыков сотрудников. В рамках Стратегии 2020 также была  представлена новая дивидендная политика, которая предусматривает последовательное повышение дивидендных выплат до 50% прибыли в соответствии с МСФО в 2020 при соблюдении ряда условий, включая достижение целевого уровня достаточности базового капитала (Common Equity Tier 1) в 12,5% без учета антициклической надбавки Банка России, согласно требованиям Базель III .

«Реализация Стратегии 2014–2018 сопровождалась структурными изменениями внешней среды, что потребовало мобилизации всех наших сил, компетенций и ресурсов, — отметил Президент, Председатель Правления Сбербанка Герман Греф. — Мы прошли этап турбулентности максимально эффективно, продемонстрировав беспрецедентную надёжность и оставаясь гарантом стабильности финансовой системы страны. В 2017 году нам удалось достичь всех ключевых целей, поставленных перед Группой. Следующий этап — дальнейшее улучшение клиентского опыта, внедрение новой технологической платформы и развитие нашей команды, что позволит нам сохранять конкурентоспособность в долгосрочной перспективе. Потребности наших клиентов находятся далеко за пределами финансового сектора, и мы будем работать над предложением цифровых нефинансовых продуктов и услуг, чтобы помочь нашим клиентам экономить один из самых ценных ресурсов — время».

В ходе презентации первый заместитель Председателя Правления Максим Полетаев рассказал о приоритетных направлениях развития корпоративного и розничного бизнеса. Первый заместитель Председателя Правления Лев Хасис представил планы развития экосистемы и технологической платформы. Заместитель Председателя Правления Юлия Чупина рассказала о ключевой роли персонала в достижении поставленных стратегических задач. Старший вице-президент Александр Морозов представил финансовые цели на период 2018-2020, а руководитель блока «Риски» Александр Ведяхин осветил перспективы применения искусственного интеллекта в банке, в том числе в развитии системы управления рисками.

Ознакомиться с дополнительной информацией можно на сайте Сбербанка: