Комитет по стратегическому планированию

В компетенцию Комитета по стратегическому планированию входят следующие вопросы:

  • определение совместно с исполнительными органами Банка стратегических целей деятельности Банка, контроль реализации Стратегии развития Банка, разработка рекомендаций Наблюдательному совету по ее корректировке;
  • разработка рекомендаций по приоритетным направлениям деятельности Банка;
  • организация управления кризисными ситуациями, возникающими в процессе финансово-хозяйственной деятельности Банка;
  • разработка рекомендаций по дивидендной политике;
  • оценка эффективности деятельности Банка в долгосрочной перспективе;
  • предварительное рассмотрение и разработка рекомендаций по вопросам участия Банка в организациях (в том числе по вопросам прямого и косвенного приобретения и отчуждения долей в уставных капиталах организаций, обременения акций, долей), имеющих (которые будут иметь) для Банка существенное значение;
  • оценка добровольных и обязательных предложений о приобретении ценных бумаг Банка, поступивших в Банк в соответствии с положениями Федерального закона «Об акционерных обществах»;
  • рассмотрение финансовой модели и модели оценки стоимости бизнеса Банка и его бизнес-сегментов;
  • рассмотрение вопросов реорганизации и ликвидации Банка и подконтрольных организаций, имеющих для Банка существенное значение;
  • рассмотрение вопросов изменения организационной структуры Банка и подконтрольных организаций, имеющих для Банка существенное значение;
  • рассмотрение вопросов реорганизации бизнес-процессов Банка и подконтрольных организаций, имеющих для Банка существенное значение.


По решению Наблюдательного совета на рассмотрение Комитета по стратегическому планированию могут быть вынесены и другие вопросы.