Кодекс корпоративного управления СберБанка 2020

8 декабря 2020 года Наблюдательный совет СберБанка утвердил Кодекс корпоративного управления в новой редакции
Предпосылки для изменения КодексаЧто отражено в обновленной редакции Кодекса
В СберБанке развиваются процедуры и практики корпоративного управления
  • Процедуры преемственности Наблюдательного совета банка
  • Уточнённые подходы к управлению подконтрольными компаниями
  • Цифровизация процессов корпоративного управления
Меняются регуляторные требования
  • Расширение компетенций Наблюдательного совета (избрание Президента, Председателя Правления, утверждение годовой бухгалтерской отчётности)
  • Упразднение Ревизионной комиссии
  • Создание комитета Наблюдательного совета по технологиям
Происходит трансформация СберБанка в технологическую компанию
и построение Экосистемы согласно Стратегии 2023
Изменения в деятельности банка, связанные
с трансформацией
Повышается актуальность ESG-повесткиСтремление банка неуклонно следовать международным стандартам в области устойчивого развития и ESG-принципам
До 2020 года существовал конфликт интересов: Банк России (Центробанк РФ) выступал одновременно как регулятор
и акционер СберБанка
Смена контролирующего акционера

11 принципов системы корпоративного управления СберБанка — ключевое преимущество обновленного Кодекса

«Закономерно, что одной из предпосылок обновления Кодекса корпоративного управления стала ESG-трансформация банка.
Это важный шаг на пути реализации одной из амбиций новой стратегии Сбера — стать лидером повестки по устойчивому развитию в России».

Уэллс Надя
Независимый член Наблюдательного совета СберБанка
Куратор по вопросам ESG в составе Наблюдательного совета

«Мы наполнили Кодекс новым содержанием, сохранив при этом лучшее из того, что уже много лет применяли на практике».

Белла Ильинична Златкис
Заместитель Председателя Правления СберБанка
Член Наблюдательного совета СберБанка